似乎任何一个公司都存在小人，他们喜欢给别人使绊子，见不得别人好。小人令人厌恶，但人人都得面对。要知道硬碰硬地干仗不是好办法，得想其它办法应对，那么职场怎么下套对付小人呢。

都说小人难对付，其实这些人并非智商超群，而是喜欢在人际关系方面动心眼，耍手腕。清楚了他们的嘴脸，你也得想方设法对付他们，以其人之道还其人之身是个办法，但并不是所有场合对任何人都适用。

要想想职场怎么下套对付小人才好，如果你会设陷阱，那么给小人制造陷阱，使其自投罗网，这样当他吃亏上当时还没反应过来是你给下的套，这时你就胜利了。当然这不是所有人都会的，得动点脑子，还得找准时机。

首先，你可以采取假装认可小人的做法，在工作中给他设局。比如开会时经理宣布一项重要任务，你可以推举你认为的那个小人来做，故意捧着他说，把他夸得很优秀，当着众人面小人还没办法恼怒，被迫就得接受任务，你的目的自然就达到了。这一招用的很广，既使自己解脱，又能把小人套牢。

其次，还有一个不错的办法，那就是完成一项艰巨的任务时，把小人拉进来，让他加入你们的团队，这样出现任何问题也有他的责任。而且让小人在团队里有优越感，鼓励他多发言，激发他提意见和建议，这样他的责任就大。一旦工作完成得不够好，经理多半会拿那个带头人试问，这就是枪打出头鸟的道理。

认定一个人是小人，你得充分了解他，知道他做事的风格，了解他的脾气秉性，还得拿捏住他的弱点。职场怎么下套对付小人呢，朋友们，做人应该以诚相待，与人为善，但有时为了保护自己，你也得学点招数。